Businesscoach kiezen als ondernemer: waar let je op voordat je iemand inhuurt?

Iedereen mag zich businesscoach noemen. Er is geen diploma-eis, geen toezicht en er geldt geen minimum aan werkervaring die iemand nodig heeft. Dat maakt het kiezen van een businesscoach lastiger dan het lijkt. Tel daarbij op dat veel businesscoaches sterk zijn in salesgesprekken voeren. Voor je het weet zit je vast aan een traject van duizenden euro’s terwijl je coach achteraf helemaal niet zo'n expert blijkt te zijn als je had verwacht. Een dure grap, die ook nog eens de groei van je bedrijf remt.

Het is dus belangrijk dat je van tevoren goed onderzoek naar wie de beste businesscoach is voor als persoon en jouw bedrijf. In dit artikel deel ik tips met je hoe je de juiste keuze hierin maakt. 

Een businesscoach kiezen als ondernemer: begin bij je eigen doelen

Een businesscoach kiezen als ondernemer begint altijd bij het helder krijgen van wát je precies wilt bereiken. Wil je een hogere omzet? Je bedrijf schaalbaar maken? Meer balans creëren tussen werk en privé? Opschalen naar een team? Dat zijn allemaal verschillende aspecten en de ene ondernemerscoach kan je bij het een beter helpen dan bij het ander. 

Bekijk ook of je op een breed vlak wilt groeien of juist de diepte in wilt gaan. Iemand die net begint met ondernemen heeft vaak op ieder ondernemersgebied nog veel te leren. Maar als je al meer gevorderd bent, kan het zijn dat je meer ervaring op wil doen in iets specifieks als sales, of juist in personal branding, persoonlijke ontwikkeling of leiderschap. Dan kan het beter zijn om samen te werken met een coach die daar een specialisatie in heeft.

Pas op het moment dat je helemaal helder hebt waar je behoefte ligt, kan je op zoek gaan naar een geschikte coach. 

Vragen die je jezelf kan stellen om de juiste businesscoach te kiezen

Voordat je een businesscoach uitkiest, is het dus zaak dat je eerst bij jezelf te rade gaat. Deze vragen helpen je nog scherper te krijgen wie je nodig hebt:

• Welke bottleneck wil je nú doorbreken? Wil je je verdienmodel omgooien, strategischer gaan ondernemen, of heb je vooral een stok achter de deur nodig om dingen af te maken?
• Welke leervorm past bij jouw leven op dit moment? Wil je 1-op-1 de diepte in, de dynamiek van een groep ervaren of juist de vrijheid van een online traject?
• Hoeveel tijd kun je hier daadwerkelijk in steken? Heb je ruimte om wekelijks met opdrachten aan de slag te gaan of zoek je iemand die meebeweegt met een volle agenda?
• Wat is je harde financiële grens en wat moet het opleveren? Wat kun je maximaal investeren zonder dat het stress oplevert? En binnen welke termijn wil je dat terugverdiend hebben?
• Wat heb je nu echt nodig: een steuntje in de rug of een schop onder de kont? Zoek je iemand die meedenkt en ondersteunt of iemand die je scherp houdt en confronteert als dat nodig is?

Simpele vragen, maar de antwoorden bepalen of een bepaalde coach of traject bij je gaat werken of niet.

Waar moet je op letten bij het kiezen van een goede businesscoach?

Nu je scherp hebt wat je zoekt, is de volgende stap dit: hoe herken je of een coach daadwerkelijk beloftes kan waarmaken? Onderstaande zes punten helpen je om dat te beoordelen, nog voordat je in zee gaat met iemand.

1. Is de coach aangesloten bij een beroepsvereniging en welke opleidingen heeft diegene gedaan?

Niemand is zomaar goed in coaching. Het is een vaardigheid die iemand leert door ervaring op te doen en door trainingen en opleidingen te volgen. Hoewel het niet verplicht is, kan een coach zich aansluiten bij een beroepsvereniging als ICF, NOBCO of EMCC. De coach mag zichzelf dan een gecertificeerd coach noemen, maar daar gelden wel regels voor. Zo moet iemand een minimum aantal begeleide coachuren kunnen aantonen, is bijscholing verplicht en moet diegene voldoen aan ethische codes en richtlijnen. Het is het daarom altijd waard om even te checken of iemand aangesloten is bij zo'n organisatie.

Ook is het aan te raden om na te lopen of iemand een relevante studie heeft gedaan. Dit wil niet altijd wat zeggen over de kwaliteit van een coach, maar kan er wel aan bijdragen. Denk hierbij aan studies als Business Studies of MBA-opleidingen.

Vraag dit aan een coach: Bij welke beroepsorganisatie ben je aangesloten en hoe school je jezelf bij?

2. Heeft de coach zelf een trackrecord opgebouwd en welke resultaten hebben anderen behaald?

Een coachingstraject is geen product dat je even kunt uitproberen en terugsturen. Je koopt in feite iets wat pas achteraf zijn waarde bewijst en dat maakt het extra belangrijk om vooraf te kijken naar het trackrecord van de coach en ervaringen van anderen. Waar heeft hij of zij ervaring opgedaan? Komt diegene zelf uit de businesswereld? Heeft die persoon zelf een succesvol bedrijf (of meerdere) opgezet in het verleden? Hoe komt hij of zij aan alle kennis? 

Daarnaast is het belangrijk dat je je verdiept in testimonials. Lees daarbij niet alleen de reviews die op een website staan, maar zoek ook naar recensies op Google of LinkedIn. Zie je hierin terug dat iemand echt gegroeid is? Of zijn de reviews matig? Dat laatste zegt al genoeg. 

Vraag dit aan een coach: Kun je twee vergelijkbare klanten noemen die ik zelf zou kunnen benaderen voor een referentie?

3. Heeft de businesscoach specifiek ervaring met ondernemers?

Coaching is een breed vakgebied, en niet elke coach heeft dezelfde achtergrond. Iemand die vooral particulieren begeleidt bij persoonlijke vraagstukken, ontwikkelt een ander soort inzicht dan iemand die dagelijks met ondernemers werkt aan bedrijfsvoering, personeel en financiële doelen. Beide kunnen goed zijn in wat ze doen, maar dat is niet automatisch hetzelfde als ervaring met de praktijk van het ondernemerschap.

Niet iedere coach kan jou daarom zomaar helpen, ondanks het feit dat ze misschien tot de top behoren in hun vakgebied. Controleer daarom altijd of je echt met business coaching voor ondernemers te maken hebt voordat je besluit om met iemand samen te werken.

Vraag dit aan een coach: Hoeveel van je klanten waren ondernemer en in welke branche of in welke ondernemersfase zaten zij?

4. Kan de coach zijn of haar werkwijze helder uitleggen?

Een goede coach kan zonder problemen uitleg geven over zijn werkwijze. Niet in vage termen over transformatie of doorbraak, maar in concrete stappen: wat gebeurt er in een eerste gesprek, hoe ziet een traject eruit en hoe wordt de voortgang gemeten?

Dat geldt des te meer bij online programma's die beloven je in een paar maanden naar een hoger omzetniveau te tillen. Zulke programma's kunnen een prima basis geven, maar ze werken per definitie met één vaste route voor iedereen, terwijl elke ondernemer in een andere ondernemersfase zit en andere behoeften heeft.

Vraag dit aan een coach: Hoe ziet mijn traject er concreet uit en hoe pas je dat aan als het niet werkt?

5. Sluit het aanbod aan bij jouw ondernemersfase?

In welke fase zit jij zelf als ondernemer? Heb je pas net een eigen bedrijf en heb je nog moeite met het vinden van het juiste businessmodel of het uitvoeren van marketing? Of draai je al jaren een steady omzet en wil je opschalen zodat je bedrijf verder kan groeien? Je ondernemersfase bepaalt welke coach bij jou past of juist niet. Schat je jezelf te laag in, dan zit je straks in een traject waaruit je weinig nieuws haalt. Ben je te ambitieus? Dan loop je straks mogelijk tegen mentale blokkades aan die je groei als ondernemer belemmeren. Er zijn business coaches die verschillende doelgroepen helpen, maar ook die juist hun specialisme hebben gevonden in starters of gevorderde ondernemers. 

Vraag dit aan een coach: Past jouw aanpak bij de ondernemersfase waarin ik mij nu begeef en waarom?

6. Is er een klik tussen jullie beiden?

En dan is er nog een laatste, minder tastbaar punt: de klik tussen jullie beide. Uiteindelijk moet er een goede connectie tussen jullie zijn. Zelfs de best gecertificeerde, meest ervaren coach kan jou niet verder helpen als er geen vertrouwen is. Een eerste kennismakingsgesprek, waarin je merkt of iemand naar je luistert in plaats van meteen een programma probeert te verkopen, zegt vaak meer dan een indrukwekkend cv.

Vraag dit niet hardop, maar aan jezelf: voelde ik me na dit gesprek gehoord of vooral verkocht?

Toe aan businesscoaching? Laten we kennismaken!

Loop je op dit moment vast in je onderneming en denk je dat de tijd rijp is voor een businesscoach? Dan hoop ik dat deze tips je helpen om een weloverwogen keuze te maken. 

Wil je weten of wij een klik hebben? Plan dan een vrijblijvend kennismakingsgesprek in. Geen sales, geen druk om meteen een ‘ja’ te zeggen. Gewoon een gesprek waarin we kijken of mijn aanpak aansluit bij waar jij nu staat als ondernemer en waar je naartoe wilt groeien.

Veelgestelde vragen over business coach kiezen als ondernemer

Is businesscoach een beschermde titel?

Nee. Iedereen in Nederland mag zich coach of businesscoach noemen, ongeacht opleiding of ervaring. Er is geen wettelijke eis voor certificering, wat betekent dat de kwaliteit van coaches sterk uiteenloopt.

Wat kost een businesscoach?

Tarieven van businesscoaches lopen sterk uiteen, vaak afhankelijk van ervaring, certificering en of het traject 1-op-1 of in groepsverband is. Vraag altijd vooraf naar een heldere prijsopbouw, zodat je weet waar je aan toe bent.

Waar herken je een goede businesscoach aan bij het kiezen van een businesscoach?

Let op certificering (bijvoorbeeld ICF, NOBCO of EMCC), een verifieerbaar trackrecord, ervaringen specifiek met ondernemers, een concrete en uitlegbare aanpak, en of de coach zijn werkwijze aanpast op jouw fase als ondernemer. Daarnaast blijft de persoonlijke klik minstens zo belangrijk.

Is certificering verplicht om als businesscoach te werken?

Nee, certificering is niet wettelijk verplicht. Het is wel een van de weinige objectieve signalen die je vooraf kunt controleren en het geeft je toegang tot een klachtenregeling via de beroepsorganisatie.