Inspiratie

Ooit ben je ondernemer geworden om meer vrijheid te creëren in je leven. Maar ergens onderweg heb je die vrijheid ongemerkt ingeruild voor een volle agenda, te veel verantwoordelijkheden en het gevoel dat je nergens echt van los kunt komen. Loslaten als ondernemer, écht loslaten, blijkt voor velen het moeilijkste wat er is.

Medewerkers die taken uitvoeren maar geen verantwoordelijkheid nemen, tonen geen eigenaarschap. Vaak ontstaat dit doordat je als ondernemer je medewerker op de verkeerde manier aanstuurt en bang bent om de controle te verliezen. Lees hier hoe je dat voorkomt.

Veel ondernemers zien een volle agenda als het ultieme bewijs van succes. Toch is een overvolle agenda meestal geen teken van succes, maar van een gebrek aan regie. In dit artikel leer je in 5 stappen hoe je door slim timemanagement weer baas wordt over je eigen agenda en meer tijd overhoudt. 

‍

Ben jij de motor van je bedrijf of trap je onbedoeld steeds op de rem? Veel ondernemers zijn er trots op dat ze ‘onmisbaar’ zijn. Ze zijn de enigen die een complexe offerte kunnen maken, de enigen die de inlogcodes van de cloud weten en de enigen die een brandje bij een klant kunnen blussen.

Aansturen op een hogere verkoop is niet altijd de beste keuze als je je bedrijf financieel gezond wilt houden. Alles begint bij het berekenen van je winstmarge. Dit helpt je om de juiste financiële keuzes te maken, je rendement te verhogen en kosten te verlagen.

Doorberekenen wat je per uur kost als ondernemer is cruciaal om je bedrijf financieel gezond te houden. Daarnaast helpt het je om tot een uurtarief te komen die daadwerkelijk past bij jouw persoonlijke situatie en doelen. In dit artikel lees je hoe je je integrale kostprijs zelf berekent.