Inspiratie

Iedereen mag zich businesscoach noemen. Er is geen diploma-eis, geen toezicht en er geldt geen minimum aan werkervaring die iemand nodig heeft. Dat maakt het kiezen van een businesscoach lastiger dan het lijkt. In dit artikel deel ik tips met je hoe je de juiste keuze hierin maakt. 

Je hebt een team, maar de samenwerking ermee en de communicatie onderling verloopt stroef. De oplossing zit hem in de teamdynamiek verbeteren. Maar wat nu als het kernprobleem helemaal niet bij het team ligt? Maar jij als leidinggevende de katalysator bent en jouw manier van leidinggeven zomaar eens de oorzaak kan zijn?

Een coach die belooft dat jij als ondernemer in drie maanden tijd 10K omzet per maand behaalt. Voor de meeste ondernemers is deze belofte niet haalbaar met standaard coaching. Dit is mijn eerlijke kijk op waarom een omzetdoel van € 10.000,- per maand als ondernemer geen doel is en ook niet altijd nodig is.

Ooit ben je ondernemer geworden om meer vrijheid te creëren in je leven. Maar ergens onderweg heb je die vrijheid ongemerkt ingeruild voor een volle agenda, te veel verantwoordelijkheden en het gevoel dat je nergens echt van los kunt komen. Loslaten als ondernemer, écht loslaten, blijkt voor velen het moeilijkste wat er is.

Medewerkers die taken uitvoeren maar geen verantwoordelijkheid nemen, tonen geen eigenaarschap. Vaak ontstaat dit doordat je als ondernemer je medewerker op de verkeerde manier aanstuurt en bang bent om de controle te verliezen. Lees hier hoe je dat voorkomt.

Veel ondernemers zien een volle agenda als het ultieme bewijs van succes. Toch is een overvolle agenda meestal geen teken van succes, maar van een gebrek aan regie. In dit artikel leer je in 5 stappen hoe je door slim timemanagement weer baas wordt over je eigen agenda en meer tijd overhoudt. 

‍